普段の業務配分や無駄を把握できない。
各担当者のスキルや負荷を公平に見直せない。
業務知識が属人化し、効率化が進まない。
業務記録やスキル状況の可視化、重要な知識やノウハウの体系化を通じて、非効率的な業務プロセスの実態を明らかにし、公平で適正な役割分担を実現します。さらに、着眼点の入力やスキル対応の簡易調整により、属人化した知識を共有可能にし、中断リスクの軽減や効率的な業務遂行を支援します。これにより、組織全体の生産性向上と柔軟な業務運営が可能になります。